專(zhuān)題培訓(xùn)回顧 | 5月培訓(xùn)三部曲,助力鑫可人全面成長(zhǎng)!
為提升職業(yè)素養(yǎng)、精通T52產(chǎn)線工藝、把握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,2025年5月,鑫可傳動(dòng)精心組織三場(chǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)?;仡櫨仕查g,一起見(jiàn)證成長(zhǎng)!
01有效溝通
講師:姜正軍
溝通是信息傳遞、情感交流和價(jià)值認(rèn)同的重要載體。此次培訓(xùn)旨在幫助員工掌握高效溝通技巧,構(gòu)建“以目標(biāo)為導(dǎo)向、以同理心為基礎(chǔ)”的溝通思維,提升個(gè)人影響力與團(tuán)隊(duì)協(xié)同效能。
知識(shí)點(diǎn)一:溝通能力提升
課程系統(tǒng)講解了溝通基礎(chǔ)理論,深入剖析“主動(dòng)傾聽(tīng)”與“有效反饋”作為高質(zhì)量溝通核心的實(shí)踐策略。通過(guò)典型案例分析與情景模擬演練相結(jié)合,引導(dǎo)員工掌握關(guān)鍵技巧,建立以理解為前提的溝通習(xí)慣,全面提升協(xié)調(diào)能力與職場(chǎng)表現(xiàn)。
知識(shí)點(diǎn)二:職場(chǎng)溝通理念
培訓(xùn)提出:“向上溝通要有‘膽’,平行溝通要有‘肺’,向下溝通要有‘心’”,精準(zhǔn)提煉出職場(chǎng)三維溝通的本質(zhì)要求。三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一,將推動(dòng)溝通由信息交換轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造,引導(dǎo)組織減少內(nèi)耗、增強(qiáng)效率。
總結(jié)
此次培訓(xùn)圍繞典型溝通障礙,如信息偏差、傾聽(tīng)障礙、反饋缺失等問(wèn)題進(jìn)行分析,并提供“理論+情境+實(shí)操”三位一體教學(xué),強(qiáng)化員工在傾聽(tīng)、表達(dá)、沖突管理等方面的實(shí)戰(zhàn)能力,助力其成長(zhǎng)為具備綜合溝通力的專(zhuān)業(yè)人才。
02 T52產(chǎn)線工藝規(guī)劃交流
講師:趙鵬強(qiáng)
為加強(qiáng)員工對(duì)T52新機(jī)加產(chǎn)線的理解與實(shí)操能力,本場(chǎng)培訓(xùn)圍繞“產(chǎn)線規(guī)劃、制造流程與操作要點(diǎn)”三方面開(kāi)展系統(tǒng)講解。
知識(shí)點(diǎn)一:產(chǎn)線規(guī)劃信息介紹
T52產(chǎn)線依托智能制造與柔性化轉(zhuǎn)型需求,定位為數(shù)字化產(chǎn)線。培訓(xùn)對(duì)其工藝結(jié)構(gòu)、布局設(shè)計(jì)及流程邏輯進(jìn)行深入解讀,幫助員工全面了解產(chǎn)線運(yùn)行機(jī)理。
知識(shí)點(diǎn)二:制造過(guò)程介紹
課程采用“工位串聯(lián)+流程貫通”的講解模式,聚焦產(chǎn)線各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)與要點(diǎn),引導(dǎo)員工掌握產(chǎn)線節(jié)拍、銜接邏輯及流程控制方法。
總結(jié)
本次培訓(xùn)強(qiáng)化了員工對(duì)T52產(chǎn)線從設(shè)計(jì)到投產(chǎn)全過(guò)程的理解,幫助其掌握操作規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)產(chǎn)線升級(jí)及協(xié)同效率提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。
03 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制程序解讀
講師:唐成成
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制程序是一套系統(tǒng)化管理機(jī)制,旨在確保產(chǎn)品從概念提出到量產(chǎn)落地全過(guò)程的質(zhì)量可控與流程合規(guī)。
知識(shí)點(diǎn)一:開(kāi)發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介
公司圍繞客戶(hù)需求,建立了以交付物為核心的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)體系。通過(guò)規(guī)范化活動(dòng)流程和過(guò)程質(zhì)量管控,確保新產(chǎn)品具備良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)性。
知識(shí)點(diǎn)二:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理
培訓(xùn)詳細(xì)講解項(xiàng)目責(zé)任邊界劃分、節(jié)點(diǎn)交付標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目跟蹤機(jī)制,構(gòu)建“職責(zé)明晰、節(jié)點(diǎn)明確、過(guò)程閉環(huán)”的開(kāi)發(fā)管理體系,推動(dòng)各部門(mén)協(xié)同高效運(yùn)行。
總結(jié)
科學(xué)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目管理機(jī)制,是提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)提升了團(tuán)隊(duì)對(duì)流程標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的系統(tǒng)認(rèn)知,為高效研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)亮點(diǎn)總結(jié)
模塊 | 核心收獲 |
交叉培訓(xùn)方法 | 理論+模擬+實(shí)操三位一體 |
專(zhuān)業(yè)師資帶動(dòng) | 技術(shù)導(dǎo)師+公司骨干融合授課 |
全面提升 | 包括溝通力、工藝技能、項(xiàng)目管理 |
三場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋素質(zhì)能力、技術(shù)技能與創(chuàng)新流程三大維度,助力鑫可人向“職場(chǎng)溝通精英”、“產(chǎn)線高手”、“項(xiàng)目開(kāi)發(fā)骨干”全面邁進(jìn)。
下一步部署
定期跟蹤培訓(xùn)成效,收集反饋優(yōu)化流程。
將學(xué)員轉(zhuǎn)化儲(chǔ)備為T52產(chǎn)線和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主力后備。
深度結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,持續(xù)豐富實(shí)操培訓(xùn)場(chǎng)景與課程體系。
鑄牢職業(yè)能力,賦能高質(zhì)量發(fā)展。鑫可傳動(dòng),與您共成長(zhǎng),攜手奔未來(lái)!