質(zhì)量之星郭燕舞：數(shù)載深耕，嚴鑄品魂

在追求卓越品質(zhì)的道路上，總有這樣一群人，他們以嚴謹?shù)膽B(tài)度、精湛的技藝和無私的奉獻，為企業(yè)的發(fā)展筑牢根基。2023年入職的郭燕舞，便是其中的杰出代表。自踏入工作崗位的那一刻起，他便以高度的責任感和使命感，全身心投入到工作中，用實際行動詮釋著對品質(zhì)的執(zhí)著追求。

他對待工作始終保持著嚴謹負責的態(tài)度，將每一個質(zhì)量細節(jié)都視作重中之重。無論是日常裝配任務，還是緊急突發(fā)的生產(chǎn)需求，他都能全神貫注，嚴格遵循質(zhì)量標準和工藝操作流程。憑借著對工作的熱愛與鉆研，他精通了 EDS-2、EDS-1、部裝等共28個關鍵崗位技能，成為團隊中不可多得的多面手。

在工作中，他始終秉持“不接受不良品，不制造不良品，不傳遞出不良品”的“三不”原則，從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，為每一件產(chǎn)品的高品質(zhì)交付保駕護航。正是這種對質(zhì)量的極致追求，讓總裝廠裝配工郭燕舞脫穎而出，成為3月份當之無愧的“質(zhì)量之星”。

一、抽絲剝繭，精準鎖定質(zhì)量癥結(jié)

在 EDS-2 磨合臺作業(yè)中，郭燕舞是團隊當之無愧的質(zhì)量把控核心。一次磨合過程中，他敏銳地察覺到端蓋存在磕碰問題。面對這一突發(fā)狀況，他沒有絲毫慌亂，而是憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，對端蓋裝配所涉及的各個崗位進行深入細致的排查。

他如同一位經(jīng)驗老道的偵探，不放過任何蛛絲馬跡，從裝配流程的第一步開始梳理，逐一分析每個環(huán)節(jié)可能存在的問題。經(jīng)過層層篩查、反復驗證，他終于鎖定了問題根源——OP50加熱工裝。

郭燕舞第一時間將問題上報班長，并迅速提出切實可行的改進方案。在他的積極推動下，改進措施得以順利實施，此后再也沒有出現(xiàn)過類似的磕碰問題。這一舉措不僅從源頭杜絕了質(zhì)量隱患，更使產(chǎn)品的一次下線合格率提升了5%，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了不良率和返工返修率，為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和成本。

二、攜手共進，凝聚團隊力量

郭燕舞深知，質(zhì)量提升是一項系統(tǒng)工程，僅憑個人力量遠遠不夠。在工作中，他十分注重團隊成員之間的協(xié)作配合。無論是與上工序的溝通協(xié)調(diào)，確保原材料和半成品的質(zhì)量達標；還是與下工序的及時反饋，了解產(chǎn)品在后續(xù)流程中的使用情況，他都能游刃有余地處理好各方面的質(zhì)量問題。

郭燕舞的互檢意識尤為突出，在高質(zhì)量完成自身工作任務的同時，他主動承擔起對上工序產(chǎn)品的復檢工作。這種強烈的團隊精神，不僅增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更為產(chǎn)品質(zhì)量提供了堅實可靠的保障。

三、無私奉獻，彰顯榜樣風采

除了擁有強烈的質(zhì)量意識，郭燕舞還展現(xiàn)出了極高的職業(yè)素養(yǎng)。面對工作安排，他毫無怨言，始終服從調(diào)配，加班加點也從不推脫。無論是節(jié)假日的緊急生產(chǎn)任務，還是日常工作中的額外要求，他都能保質(zhì)保量地完成。

同時，郭燕舞嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以身作則，為員工們樹立了良好的榜樣。他的言行舉止，不僅贏得了同事們的尊重和信任，更為公司塑造了積極向上的企業(yè)形象。

四、精益管理，打造6S標桿

在現(xiàn)場6S管理方面，郭燕舞同樣表現(xiàn)出色。他所負責的崗位周邊干凈整潔，無任何垃圾和無用物料堆積。每一件產(chǎn)品都有清晰明確的標識，整個工作區(qū)域達到了無塵、無異物的高標準清潔度要求。這種精細化的管理方式，不僅有效減少了設備故障的發(fā)生頻率，更有力地保障了產(chǎn)品質(zhì)量，為生產(chǎn)工作的順利進行創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

郭燕舞用實際行動證明，平凡的崗位也能創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。他對品質(zhì)的執(zhí)著追求、對工作的敬業(yè)精神、對團隊的無私奉獻，值得我們每一個人學習和借鑒。在未來的工作中，讓我們以郭燕舞為榜樣，共同為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，書寫屬于我們的輝煌篇章！